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Você já viveu alguma situação dentro do seu negócio onde sentiu a necessidade de ter mais controle?
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Já sofreu com a falta de planejamento ou sentiu que não tinha as pessoas chaves dentro da sua operação?
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Você consegue enxergar oportunidades de crescimento mas lhe faltam ferramentas para vender mais e escalar os seu lucros?
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Já precisou abrir mão de momentos importantes ao lado da sua família por que precisou apagar algum incêndio dentro da sua empresa?
Desbloqueie até 2 anos de resultado em 2 dias de Imersão com os maiores empresários de Belo Horizonte
"... o que eu aprendi aqui talvez não tenha aprendido em algumas pós-graduações que eu fiz” Bruno Brant
Mais de 20h de conteúdo de ponta, networking de alto nível e ferramentas exclusivos para você aplicar de imediato.
Toda empresa que não cresce,
está morrendo.
Ou será eliminada pela concorrência
E nós dois sabemos que falir não é o seu
sonho.
sonho.
Mas em vez de estar liderando a sua empresa para o crescimento…
Você não tem a clareza de quais são os próximos passos e ainda por cima continua lutando todas as batalhas do operacional.
A diferença entre você e o seu funcionário é que ele bate ponto e vai pra casa com a mente livre de preocupações.
Você não tem salário.
Não tem previsibilidade.
Não tem tempo.
Surgiu uma oportunidade de viajar pra fora com sua esposa?
Você não pode ir porque a empresa não anda sem você.
De que adianta prover para a família?
Você nunca sai nas fotos. Todo dia tem um imprevisto ou um incêndio pra apagar…
Mas imprevisto todo dia?
Tem algo muito errado no seu negócio e você já sabe.
Provavelmente você nunca teve acesso ao conhecimento que os grandes empresários aplicam para multiplicar os resultados de forma estratégica…
…sem ficar preso ao operacional.
E não é que você vai viver em uma ilha deserta na Bahia apenas colhendo os frutos de um negócio que funciona no automático.
Não. Isso é um conto de fadas que os mais espertos usam para vender ilusões.
Mas de uma coisa eu tenho certeza:
O futuro do seu negócio depende da sua atitude hoje.
E nos dias 10 e 11 de novembro, você finalmente vai ter a oportunidade de assumir o controle…
E desbloquear até 2 anos de resultados em 2 dias de Imersão com os maiores empresários de Belo Horizonte
E nos dias 10 e 11 de novembro, você finalmente vai ter a oportunidade de assumir o controle…
E desbloquear até 2 anos de resultados em 2 dias de Imersão com os maiores empresários de Belo Horizonte
Como vai ser
a sua experiência
2 dias de imersão em um hotel
requintado de Belo Horizonte, com jantar e happy hour inclusos;
+ de 20h de conteúdo pra você beber direto da fonte da inovação, ensinados por quem vive no campo de batalha;
Materiais exclusivos e frameworks para você colocar em prática já na segunda -feira;
Networking de alto nível para ajudar você a construir pontes estratégicas
Acesso aos bastidores de grandes nomes do cenário empreendedor
(do empreendedorismo)
mineiro;
(do empreendedorismo)
mineiro;
quem é
essa imersão
A Imersão Catalisador Empresarial é pra você.
Conheça as 5 fases da Catalisação para crescer o seu negócio na velocidade máxima
Construção de um time de sucesso
Sem as pessoas chave, a sua empresa faz de você um escravo da operação – e esse certamente não é o seu papel. Aqui você vai descobrir os processos e ferramentas mais atuais e eficientes para construir um time engajado, recheado de talentos que vão operar o seu negócio enquanto você se ocupa em ser líder.
Marketing de alta performance
Tudo o que seu negócio precisa para alcançar mais clientes e crescer com consistência: posicionamento de marca, geração de demanda, como encantar através de experiências, e as mais novas estratégias do mercado digital.
Máquinas de vendas
Vamos fortalecer o coração da sua empresa com um processo e time de vendas eficiente, onde você vai ter acesso às estratégias de conversão que podem multiplicar o seu lucro sem precisar aumentar o seu investimento.
Otimizar os processos
Empresários bem sucedidos não confiam em sorte. Mapear os processos da sua empresa é fundamental para compreender o que trava a sua operação e impede você de crescer mais e mais rápido. Com o diagnóstico bem definido, nós vamos ajudar você a implementar os sistemas e processos que mais fazem sentido para o seu negócio.
Gerir comEficiência
Por fim, a fase que transforma todo o conhecimento na habilidade de gerir o seu negócio com o máximo de eficiência. Chegou a hora de olhar para o todo e fazer todos os setores funcionarem em plena harmonia com um único objetivo: crescer o seu negócio.
Agora imagine ter acesso ao conhecimento de 2 longos anos de uma pós-graduação…
“…o que eu aprendi aqui talvez não tenha aprendido em algumas pós-graduações
que eu fiz” Bruno Brandt
que eu fiz” Bruno Brandt
Aprenda com
quem faz.
Conheça os seus mentores:
Vitoriano Dornas - CARAPRETA
CEO e Fundador da CARAPRETA, empresa verticalizada de produção de proteínas nobres.
Em apenas 4 anos, Vitoriano construiu
uma organização completa (com fazendas,
indústrias e área comercial), liderando um crescimento de R$ 73 milhões em 2019
para R$ 430 milhões em 2022.
Além do atual processo de expansão da
CARAPRETA para o Brasil e mais 13 países, também é vice-presidente do Instituto Food Service Brasil e sócio-proprietário do Grupo Rehagro, a maior empresa de ensino e consultoria em agronegócio e alimentos do Brasil.
Hegel Botinha - Selpe
Com mais de 10 anos de experiência em Recursos Humanos, Hegel é um especialista altamente
respeitado e influente.
É sócio-diretor e Head de Transformação
Digital na Selpe, consultoria renomada em Recursos Humanos, onde fornece soluções abrangentes para o Ciclo de Gente e Gestão, liderando equipes e promovendo a
transformação digital nas organizações.
Já atendeu e atende empresas como
Stellantis, Localiza, MRV, Inter, Gerdau, MRS, Vallourec, Drogaria Araujo, FDC e Unimed.
Também é CEO da Holi Connection, startup focada no desenvolvimento de uma
inteligência conversacional inovadora, e atua como master coach e palestrante em projetos de liderança.
Vini Rodrigues - Grupo Renner
Com mais de 10 anos de experiência em
marketing, se destaca como um executivo
altamente experiente e orientado para resultados..
Desenvolveu sua experiência em empresas renomadas, como Unilever, Sony, Fast Shop e Renner, onde desenhou e executou estratégias de marketing integradas que
impulsionam o crescimento dos negócios e maximizam a rentabilidade.
Jainir Alves Junior - F5 Gestão Empresarial
Consultor sênior com mais de 20 anos de
experiência em projetos corporativos e gestão
empresarial.
Sócio-fundador da F5 Gestão Empresarial, onde lidera projetos de gestão empresarial, treinamentos, desenvolvimento de pessoas, gestão comercial, desenvolvimento de novos negócios e parcerias estratégicas.
Também é Diretor Executivo da Unidade da Sankhya Vale do Rio Doce e Campos das Vertentes
Flavian Soares
Ex-Diretor de Vendas da Araújo, com mais de 30 anos de experiência no varejo.
É mestre em Administração de Empresas com MBA Internacional em Gestão Comercial pela Universidade de Ohio nos Estados Unidos.
Além de ser especialista em Metodologias de Gestão, conta com sólida experiência nas áreas de Operações, Vendas, Inteligência Comercial e Expansão agregando valor de forma estratégica e tática.
Veja os empresários que estão do nosso lado
Roberta Paixão
“Eu tive muitos insights…realmente vão ajudar no meu negócio porque eles deram bem um passo a passo mesmo”
-Roberta Paixão
Bruno Brandt
“O que eu aprendi aqui talvez não tenha aprendido em algumas pós-graduações que eu fiz ou cursos online”
-Bruno Brandt
Gabriel
“Conheci gente que já virou cliente… experiência sensacional”
-Gabriel Palhes
Chega de malas e pontes aéreas para São Paulo.
Agora é a vez de Belo Horizonte assumir o controle.
Quem disse que é só na terra da garoa que o
mundo acontece?
Nós da MeetHub queremos dividir com você uma grande missão: desenvolver, fortalecer e elevar o ecossistema empreendedor mineiro
Empresários que já
transformaram seus
negócios com
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